10 月29日，中國有色集團在北京總部召開(kāi)第一屆董事會(huì )第一次會(huì )議。中國有色集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記王彤宙召集并主持會(huì )議，國務(wù)院國資委企業(yè)改革局副巡視員唐祖 君、產(chǎn)業(yè)調整處處長(cháng)李曉明，干部二局五處處長(cháng)孟曉彤出席會(huì )議；外部董事馬力、張元榮、夏策明，中國有色集團內部董事、黨政領(lǐng)導班子成員、總部部門(mén)負責人和 有關(guān)人員參加會(huì )議。

唐祖君副巡視員充分肯定了中國有色集團一屆一次董事會(huì )會(huì )的籌備組織工作，并就下一步完善法人治理結構、推動(dòng)企 業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出要求，希望中國有色集團要認真學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的十九大精神，深入貫徹兩個(gè)“一以貫之”重要思想，把加強黨 的領(lǐng)導和完善公司治理統一起來(lái)，建設中國特色現代國有企業(yè)制度。

王彤宙董事長(cháng)要求，中國有色集團要以董事會(huì )成立為契機，堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指引，嚴格 按照國務(wù)院國資委各項工作部署，全面落實(shí)董事會(huì )制度，在實(shí)踐中不斷完善和優(yōu)化董事會(huì )、黨委會(huì )、經(jīng)理層等不同治理主體決策權限劃分、程序銜接等共性問(wèn)題，形 成各司其職、各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡的良好工作局面。他要求，要進(jìn)一步梳理、完善、建立保障中國有色集團依法合規、高效順暢運轉的各類(lèi)體制機制，理 清總部與出資企業(yè)之間的管理邊界、管理內容、管理規則和管理標準，運用先進(jìn)的管理技術(shù)、管理工具和信息化手段，構建縱向貫通、橫向協(xié)同、動(dòng)態(tài)調整的管理體 系，進(jìn)一步深化各領(lǐng)域改革，聚焦實(shí)業(yè)、突出主業(yè)、專(zhuān)注專(zhuān)業(yè)，向改革要動(dòng)力，以創(chuàng )新增活力，全面調動(dòng)和發(fā)揮出資企業(yè)的創(chuàng )造力，充分增強微觀(guān)市場(chǎng)主體的活力， 努力推動(dòng)國有資本做強做優(yōu)做大，加快建設具有國際競爭力的世界一流礦業(yè)企業(yè)集團。

會(huì )議審議通過(guò)了《關(guān)于中國有色礦業(yè)集團有限公司章程的議案》等15項議案。會(huì )前還召開(kāi)了董事會(huì )籌備領(lǐng)導小組會(huì )議暨一屆一次董事會(huì )預備會(huì )議，對董事會(huì )籌備工作等有關(guān)工作進(jìn)行了匯報交流。

今年以來(lái)，中國有色集團嚴格按照相關(guān)工作要求，扎實(shí)推進(jìn)成立董事會(huì )的相關(guān)籌備工作。此次會(huì )議的召開(kāi)，標志著(zhù)中 國有色集團董事會(huì )建設邁出關(guān)鍵一步，是中國有色集團深入落實(shí)黨中央、國務(wù)院和國務(wù)院國資委關(guān)于加強國有資產(chǎn)監管、加快建設中國特色現代國有企業(yè)制度等各項 要求部署的重要實(shí)踐，是踐行“兩個(gè)一以貫之”、進(jìn)一步完善法人治理結構的具體體現，對于進(jìn)一步完善中國有色集團市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制，提升民主決策、科學(xué)決策水 平具有重大的促進(jìn)作用。

董事會(huì )籌備領(lǐng)導小組會(huì )議暨一屆一次董事會(huì )預備會(huì )議現場(chǎng)

第一屆董事會(huì )第一次會(huì )議現場(chǎng)