2018年7月20日，中國有色集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理王彤宙一行到出資企業(yè)中色（天津）有色金屬有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：中色天津）調研。

王彤宙董事長(cháng)一行實(shí)地考察了中色天津鋁擠壓車(chē)間、銅加工車(chē)間、鋁深加工車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)，參觀(guān)了中色天津展室，詳細了解了生產(chǎn)布局、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)工藝、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、設備運行、安全環(huán)保、新產(chǎn)品研發(fā)及應用領(lǐng)域等有關(guān)情況。在聽(tīng)取了中色天津董事長(cháng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理王偉東的工作匯報后，王彤宙董事長(cháng)對中色天津堅持抓市場(chǎng)、調結構、走高端的發(fā)展思路給予了充分肯定。他指出，中色天津積極推進(jìn)瘦身健體、制度改革、降本增效、科技創(chuàng )新等工作，緊盯新產(chǎn)業(yè)、培育新能力，思路清晰、目標明確、措施得當、路徑可行，并已初見(jiàn)成效。

王彤宙董事長(cháng)就中色天津下一步工作提出了四點(diǎn)要求，一要把認識統一到黨中央、國務(wù)院對中央企業(yè)的使命和責任要求上來(lái)。要按照習近平總書(shū)記關(guān)于“做強做優(yōu)做大國有企業(yè)”“打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”的重要指示精神和要求，堅持“三個(gè)有利于”原則，做到令行禁止，切實(shí)做好各項工作，避免出現顛覆性錯誤。二要按照國務(wù)院國資委對集團公司的主業(yè)要求，聚焦實(shí)業(yè)、突出主業(yè)、專(zhuān)注專(zhuān)業(yè)。要瞄準市場(chǎng)需求，研究戰略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加大產(chǎn)品前期設計研發(fā)能力的提升，建立鞏固與客戶(hù)的戰略合作關(guān)系，抓住市場(chǎng)發(fā)展方向的“牛鼻子”；要持續加強產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)和升級換代，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，強化先期導入、先期融入，變“被動(dòng)接受”為“主動(dòng)作為”；要注重發(fā)現人才、凝聚人才、培養人才，建立完善的激勵機制，在企業(yè)內部營(yíng)造崇尚競爭、鼓勵貢獻的良好氛圍。三要認真落實(shí)國資委要求，做好企業(yè)提質(zhì)增效、治虧脫困工作。要堅持“一企一策”，做到目標明確、措施清晰、責任到人，要建立激勵和約束機制，確保落實(shí)到位取得實(shí)效，盡快實(shí)現扭虧為盈。四要持續加強黨的建設和安全生產(chǎn)工作。要深入學(xué)習貫徹黨中央、國資委黨委一系列重要會(huì )議精神及工作要求，入腦入心入行；要繼續加強班子建設，時(shí)刻把政治挺在前，嚴格紀律，堅決反對“四風(fēng)”，堅決杜絕官僚主義、形式主義，杜絕“兩張皮”，打造忠誠、團結、廉潔、擔當的干部隊伍；要牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，防微杜漸，建立完善安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。

中國有色集團副總經(jīng)理嚴弟勇、總部相關(guān)部門(mén)負責同志參加調研。

聽(tīng)取工作匯報

實(shí)地考察生產(chǎn)現場(chǎng)

查看產(chǎn)品質(zhì)量情況

詳細了解設備運行狀況和安全生產(chǎn)情況